SCHWARZ —бренд электроинструментов для дома, дачи и строительства, представленный на Ozon и Wildberries. С 2023 года мы выросли до оборота более 500 млн рублей в месяц, расширили ассортимент с 5 до 100+ SKU и собрали команду из 50+ человек.
Сегодня SCHWARZ входит в топ-5 продавцов DIY на маркетплейсах.
Мы продолжаем развивать бренд, расширять ассортимент и выстраивать процессы, которые соответствуют масштабу бизнеса. Наша цель — стать бизнесом №1 на рынке DIY в России.
Мы системно развиваем собственные продуктовые категории, работаем напрямую с производителями и строим устойчивую модель закупок. Сейчас мы находимся в поиске Руководителя в отдела продукта и закупок.Что мы предлагаем:
- Официальное трудоустройство по ТК РФ, полностью "белые" выплаты на карту.
- Оклад 200 000 руб. на руки (обсуждается с финальным кандидатом), KPI подключаются после успешного прохождения испытательного срока.
- На испытательном сроке возможен повышенный фикс.
- График 5/2, 10:00–19:00, офис (NEO GEO, ст.м. Калужская).
- Масштаб компании 500+ млн ₽ оборота и потенциал кратного роста.
- Подчинение напрямую генеральному директору — без лишних уровней согласования, прямая зона влияния на стратегию закупок и результаты.
- Отсутствие бюрократии и свобода в принятии решений.
- Работа в современном бизнес-центре NEO GEO (7 минут от м. Калужская).
- Молодой, амбициозный коллектив с фокусом на результат.
Чем предстоит заниматься:
- Анализировать рынок, конкурентов и выбирать ниши с ROI 30%+, управлять ассортиментом.
- Разрабатывать продукт и формировать технические задания поставщикам.
- Выстраивать стратегию поставщиков и вести переговоры.
- Вести переговоры по цене, срокам и добиваться отсрочек 90+ дней.
- Планировать заказы и контролировать цикл производства.
- Управлять качеством: проверка заказов, инспекции, рекламации.
- Формировать и развивать команду категорийных менеджеров.
Что мы ожидаем:
- У вас есть 5+ лет опыта в закупках или категорийном менеджменте.
- Вы управляли портфелем товаров с оборотом 50+ млн ₽ в месяц.
- Вы умеете вести жесткие переговоры и получать отсрочки.
- У вас есть опыт управление командой от 5 человек.
- Вы мыслите через ключевые показатели эффективности и метрики: цена ↔ качество ↔ сроки ↔ запуск ↔ отсрочка.
Этапы
Онлайн встреча с HR → Интервью с Генеральным директором → Тестовое задание → Сбор рекомендаций → Оффер
Если вам интересно строить системную инфраструктуру в масштабной компании — откликайтесь, будем рады знакомству!