Навыки: Управление продуктами. Специализации: Менеджер продукта.
Чем предстоит заниматься
Команда Yota ищет лидера продукта, который возглавит новый этап развития цифровых витрин. Мы меняемся, меняемся быстро, и для этого нам нужны новые взляды, подходы и идеи. Уже есть амбициозная бизнес-стратегия, которой можно не просто следовать, а быть драйвером ее развития, а также на ее основе подготовить новые стратегическипе решения для цифровых витрин.
- Стратегия: определение ключевых направлений развития, подготовка дорожной карты цифровых продуктов на 1–3 года, выстраивание связей с бизнес-целями
- Усиление команды: аудит, найм, карьерные треки, развитие лидеров, организация рабочего процесса с ориентиром на повышение внутренней эффективности
- Операционная поддержка бизнес-юнитов: совместная проработка инициатив на всех этапах жизненного цикла, кросс-опыление ключевыми метрикам
- Процессы: развитие продуктовой культуры и расширение принципов PDLC в производственном процессе совместно с командой ProductOps
Что для этого нужно
- 10+ лет в продукте и 3+ года на руководящей позиции (Head of Product / CPO) с командой от 50 человек
- Опыт развития мобильных приложений и web/личного кабинета в high-load B2C-продуктах (миллионы пользователей)
- Умение выстраивать стратегию и защищать её перед топ-менеджментом, учитывая целеполагание на разных уровнях компании
- Доказанные навыки найма, развития product-команды, реорганизации процессов в масштабе 50+ человек
- Опыт работы с бизнес-юнитами (не «приём заказов», а трансформация требований в гипотезы)
- Data-driven: аналитика продукта, A/B-тесты, управление по метрикам (CSI, MEU, доступность, эффективность self-service)
- Глубокое понимание принципов построения B2C-сервисов, customer journey, UI/VDСильные лидерские качества, влияние в том числе без прямой власти, системность
- Плюсом: опыт использования AI на всех этапах производственного цикла, знание или бэкграунд в индустрии телеком, понимание ключевых смыслов у поколений зумеров и альфа
