Генеральный директор (СЕО)

«LUMISFERA» — проект федерального масштаба: роскошные оркестровые концерты в сиянии тысяч свечей.

Наша география — более 35 городов России.

Нас посетили — более 600 000 зрителей.

Мы создаём — премиальный продукт и уровень сервиса. Атмосферу, в которую хочется возвращаться снова и снова.

Мы приглашаем Генерального директора, который превратит творческий проект в управляемый бизнес — без потери души и качества.

Что предстоит делать:Управлять реализацией

Каждое решение, принятое с собственником, превращать в план, сроки, задачи и результат.

Строить систему

Управлять P&L, бюджетированием, управленческой отчётностью, KPI.

Управлять командой через приоритеты

Вы не решаете микрозадачи за продакшн, маркетинг, продажи, финансы или HR. Вы настраиваете их взаимодействие — чтобы не мешали друг другу, а усиливали.

Масштабировать без хаоса

Новые города, новые рынки — без потери управляемости и качества. Вы создаёте модель, которая работает в Новосибирске так же чётко, как в Москве.

Снять операционную нагрузку с собственника

Это ключевой критерий вашего успеха: чем меньше основатель погружён в операционку, тем больше времени у него на продукт, идею и развитие бренда.

Каких результатов мы ждём

• Каждое решение реализовано в срок и в полном объёме

• Прозрачная структура с чёткими ролями и зонами ответственности

• Стабильная операционная модель без ручного управления

• Масштабирование без потери качества и управляемости

• Собственник реально освобождён от операционки

Артефакты в вашем портфолиоВы:

• Управляли бизнесом или крупным направлением, где решения нужно не просто принимать, а реализовывать — до конца, в срок, без потери качества.

• Участвовали в формировании стратегии развития компании и реализации стратегических планов.• Обеспечивали выполнение и перевыполнение бизнес-плана по выручке и прибыльности.

• Строили системы с нуля или выводили из хаоса — административные, операционные, управленческие.

• Участвовали в анализе, регламентации, оптимизации и автоматизации сквозных бизнес-процессов компании.• Внедряли систему регулярного менеджмента, включая управление по целям (KPI), систему совещаний и контроль исполнения задач.• Формировали организационно-функциональную структуру для достижения стратегических целей бизнеса.

• Работали напрямую с собственником в партнёрстве: не подменяли его роль, но брали ответственность за результат.

• Регулярно предоставляли отчётность собственнику по финансовой и операционной деятельности.• Координировали работу структурных подразделений и эффективно решали спорные вопросы взаимодействия между функциями.

• Отвечали за P&L, бюджеты и финансы — не на словах, а на цифрах.

• Несли полную ответственность за ОПиУ бизнес-юнитов, управление EBITDA и бюджетирование.• Реализовывали проекты по оптимизации затрат, повышению экономической эффективности и снижению потерь.

• Развивали управленческие команды — люди под вами росли, а не просто «были в подчинении».

• Управляли и развивали команды руководителей, формируя сильный управленческий контур.

• Работали в B2C с высокой операционной сложностью (культура, события, развлечения — преимущество).

• Масштабировали бизнес на несколько городов или работали с распределённой географией.

Что мы предлагаем:

• Ключевую роль в стремительно растущем культурном проекте с амбициями на международные рынки
• Плотную партнёрскую работу с основателем с прямым влиянием на стратегию
• Возможность спроектировать управленческую систему с нуля и увидеть её в работе в 35+ городах
• Доход: от 350 000 ₽ (фикс) + бонус по итогам достижения целей (без ограничений)

• Формат: гибридный формат работы - офис в Москве + частично удаленная работаЕсли вам интересно не просто управлять, а строить эффективно работающую систему, масштабируя проект эстетически и без потери качества, который зажигает сердца более 600 000 зрителей — станьте частью командыLUMISFERA.