Менеджер проектов в маркетинге (Growth Manager)

Привет! Я Андрей, руковожу маркетингом в mymeet.ai. Ищу менеджера проектов, который будет запускать маркетинговые проекты и доводить их до результата.

Про продукт. mymeet.ai — ИИ-ассистент для деловых встреч. Бот подключается к онлайн-звонку (Google Meet, Zoom, Яндекс Телемост, СберJazz и другие), делает расшифровку с разделением по спикерам и готовит протокол с задачами. Работаем с 2022 года: больше 300 000 пользователей, 1,9 млн обработанных встреч, 400+ команд на корпоративных тарифах. Около 10 тысяч регистраций в месяц. Выручка примерно поровну между частными пользователями и бизнесом.

Чем предстоит заниматься. У маркетинга два направления — частные пользователи и бизнес. Внутри каждого есть список проектов, которые мы хотим запустить. Список живой и пополняется.

Вы берёте проект и ведёте его целиком: от гипотезы и плана до запуска, замера и выводов. По каждому проекту на старте договариваемся о цели, сроке и бюджете.

Проект считается завершённым, когда посчитана экономика и понятно, что делать дальше: масштабировать, менять подход или останавливать. Вывод «не окупается, вот расчёт» — такой же нормальный результат, как и удачный запуск.

Чтобы было понятнее, о каких проектах речь: запустить вебинарную воронку, собрать триггерные цепочки в рассылке, протестировать канал микроинфлюенсеров, сделать реферальную механику, открыть новый сегмент через отдельную посадочную страницу.

Что-то запускается за две недели, что-то живёт квартал. Обычно в работе несколько проектов на разных стадиях — что брать в первую очередь, обсуждаем вместе.

Что для нас важно:

• Опыт в маркетинге или growth в продуктовой компании: сервис по подписке, IT-продукт, маркетплейс, EdTech. Важно, что вы работали на метрики своего продукта

• Нам важен не стаж, а запущенные проекты. Если вы работаете два года, но за это время сами вели проекты и доводили их до результата — откликайтесь

• Запускали проекты с бюджетом и доводили до измеримого результата. Можете рассказать, какая была цель и что получилось

• Отталкиваетесь от задачи бизнеса и решаете, куда направить ресурс

• Считаете воронку и экономику канала: сколько стоит привлечение и когда оно окупается

• Понимаете пользователя — можете объяснить, какую задачу продукт решает для конкретного человека и почему он за это платит

• Формулируете просто и понятно. Письмо, страница, сообщение партнёру — важна ясность, а не литературность

• Работаете с данными: Метрика, дашборды, выгрузки

• Умеете организовать подрядчиков и фрилансеров: дизайн, копирайт, трафик

• Пользуетесь нейросетями в работе. Мы применяем их каждый день — в аналитике, ресёрче, текстах

• Держите темп самостоятельно. Часть гипотез не срабатывает, это нормальная часть работы

• Обсуждаете решения. Если видите, что задача поставлена неудачно, говорите об этом

Что стоит знать про контекст:

• Рынок ещё формируется: многим пока нужно объяснять, зачем нужен ИИ-ассистент для встреч

• По новым каналам процессов пока нет — их предстоит собрать

• Проверять гипотезы нужно быстро и экономно, без долгих дорогих тестов

Условия:

• 150 000 ₽ до вычета налогов, выплаты два раза в месяц

• Первые 3 месяца — испытательный срок

• Удалённо, полный день, 5/2

• Мало встреч: два-три синка в неделю, работаем спринтами по две недели. Отдельные проектные созвоны не нужны

• У нас есть цифровое рабочее пространство — виртуальный офис, где можно быстро подойти к коллеге и решить вопрос голосом, вместо того чтобы ставить встречу

• Доступ к реальным цифрам: выручка, стоимость привлечения, экономика каналов

• Бюджет на подрядчиков под ваши проекты

• Готовые инструменты: аналитика, рассылочный сервис, конструктор лендингов, внутренние AI-инструменты

• Работаем вместе, я рядом и в контексте

Как откликнуться. Напишите пару абзацев в сопроводительном, этого достаточно.

Первое: какой проект вы взяли бы первым и с чего начали бы в первые две недели. Можно выбрать из тех, что перечислены выше, можно предложить свой — если видите, чего нам не хватает.

Второе: задайте нам вопросы. Те, которые вам действительно важны, — про продукт, цифры, команду, про то, что у нас раньше не получилось. Чем конкретнее вопрос, тем интереснее будет разговаривать.