ГК ЦОТЭБ — быстрорастущая компания в сфере дополнительного профессионального образования, корпоративного обучения и B2B-услуг.
Наши клиенты — компании, которым необходимо обучение и повышение квалификации сотрудников по направлениям охраны труда, промышленной, экологической и других видов безопасности.
Компания развивается, масштабируется и запускает новые коммерческие направления.
Сейчас перед нами стоит конкретная задача:
существенно увеличить объём продаж и построить ещё более сильную коммерческую систему.
И именно поэтому мы ищемРОПа
🧠НАМ НЕ НУЖЕН «ТЕОРЕТИК»
Нас не впечатлит фраза:
«Я умею мотивировать команду».
Нам интереснее:
«Вот какой отдел был у меня. Вот какие показатели были. Вот что я изменил. Вот какой результат получил».
Поэтому расскажите нам о своих результатах.
Например:
📈 Было 10 млн → стало 18 млн
📈 Конверсия выросла с 7% до 13%
📈 Менеджер продавал 500 тыс. → начал продавать 1,2 млн
📈 Отдел из 5 человек вырос до 15Нам нужны именно такие истории.
🎯ВАША ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Вы отвечаете за результат отдела от входа лида до денег на счёте.
Команда:
Продажи:
Вы наш человек, если:
Большой плюс:
B2B / услуги / образование / консалтинг / холодные продажи / построение отдела с нуля.
💰ДЕНЬГИ80 000 ₽ фиксированная часть+ KPIПроцент / Бонус от результата
🔥 Потенциальный доход — 800 000 ₽+Мы сознательно не ставим потолок заработка
Потому что если руководитель увеличивает прибыль компании в несколько раз, его доход тоже должен расти
🏢УСЛОВИЯ
📍 Москва
🗓 5/2
⏰ 08:00–17:00 или 09:00–18:00
🚗 Бесплатная парковка
📱 Корпоративная связь
☕ Комфортное рабочее пространство
🎓 Обучение за счёт компании
🎉 Корпоративные мероприятия
И главное — нормальная рабочая среда без микроменеджмента
Мы заинтересованы в руководителе, который способен самостоятельно принимать решения и отвечать за них.
Напишите это в сопроводительном письме.
А ещё укажите:
1. Сколько человек было в вашей команде?2. Какой максимальный оборот делал ваш отдел?3. Какой результат вы считаете своим главным достижением как РОП?4. Какой самый слабый показатель в отделе продаж вы обычно проверяете первым?5. Какой доход вы считаете справедливым для себя при выполнении плана?
Если вы привыкли не объяснять, почему план не выполнен, а находить способ его выполнить, будем рады познакомиться.
Откликайтесь.
Возможно, следующий большой результат отдела продаж будет именно вашей работой. 🚀