Nataly Rik —бренд женской одежды, представленный на крупнейших маркетплейсах России.
Мы ищемсильного аналитика, который будет управлять ассортиментом через цифры: понимать, что и в каком количестве нам нужно производить, какие категории масштабировать, какие сокращать, где мы зарабатываем, а где замораживаем деньги в товаре.
Это позиция для человека, которому интересно не просто собирать отчеты, а на основании данных принимать решения, напрямую влияющие на продажи, прибыль и развитие ассортимента компании.
5/2
Доход на испытательный срок:100 000 ₽ оклад + 50 000 ₽ KPI.
Испытательный срок — 2 месяца.
После испытательного срока готовы обсуждать дальнейший рост дохода в зависимости от результатов.
-Планировать ассортимент по категориям на год, квартал и месяц.
-Определять оптимальное количество SKU и глубину ассортимента.
-Рассчитывать MIN/MAX и целевые остатки по товарам.
-Контролировать оборачиваемость, дефицит, избыточные остатки и неликвид.
-Проводить ABC/XYZ-анализ и принимать решения на его основе.
-Определять, какие категории и товары необходимо масштабировать, а какие — сокращать.
-Анализировать эффективность и отдачу на 1 SKU.
-Управлять ценообразованием и скидками с учетом продаж и маржинальности.
-Формировать бюджет по ассортименту и распределять его между категориями.
-Проводить план-факт анализ продаж, запасов и финансовых показателей.
-Прогнозировать продажи и необходимый объем товара.
Человека, который сильно дружит с цифрами и понимает бизнес-логику.
-сильное аналитическое мышление;
-уверенный Excel / Google Sheets;
-понимание unit-экономики, маржинальности и оборачиваемости;
-знание ABC/XYZ-анализа;
-умение работать с большими объемами данных;
-способность не просто увидеть проблему в цифрах, а предложить конкретное решение.
Опыт в fashion, e-commerce, retail или маркетплейсах будет преимуществом.
Мы ищем не человека, который просто готовит таблицы и отчеты.
Нам нужен специалист, который на основании цифр сможет сказать:
«Эту категорию нужно масштабировать — она дает высокую отдачу на SKU и нам не хватает товара. Здесь ассортимент нужно сократить — деньги заморожены в остатках, а дополнительные SKU не дают роста продаж».
Если вам нравится находить закономерности в цифрах, строить модели и видеть, как ваши решения превращаются в реальные продажи и прибыль — будем рады познакомиться.