Мы ищем сильного лидера, который возглавит два ключевых канала продаж компании — Retail (работа с сетевыми клиентами) и E-commerce (маркетплейсы).
На старте (первые 3–6 месяцев) ваш фокус — E-commerce: выстроить системную работу с маркетплейсами, наладить юнит-экономику, подготовить базу для масштабирования. Параллельно вы погружаетесь в Retail-процессы, а после успешного прохождения испытательного срока принимаете на себя полное управление обоими направлениями.
Ваша миссия — сделать так, чтобы онлайн и офлайн-каналы работали в единой связке, не каннибализировали друг друга и приносили компании максимальную выручку и маржинальность
Ключевые задачи:
Разработка и реализация стратегии продаж на маркетплейсах (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет).
Управление ассортиментом: анализ, расширение, оптимизация товарной матрицы, вывод новинок, работа с неликвидами и сезонными товарами с учетом специфики FMCG Food.
Формирование ценовой политики, расчет юнит-экономики, контроль маржинальности (ведение P&L отдела: комиссии, логистика, маркетинг, брак).
Запуск и продвижение товаров: настройка и оптимизация рекламных кампаний, работа с контентом карточек (фото, описания, SEO), участие в акциях и промо.
Организация логистики и управление остатками с контролем сроков годности.
Управление командой E-com: постановка KPI, найм, обучение, мотивация.
Управление ключевыми сетевыми клиентами (федеральные и региональные сети) — выполнение планов по отгрузкам, выручке и маржинальности.
Согласование годовых коммерческих условий сотрудничества (цены, бонусы, ретробонусы, штрафы, сроки оплаты) в рамках предоставленных полномочий.
Контроль исполнения годовых контрактов и условий сотрудничества (выполнение сетевых бонусов, объемов отгрузок).
Управление ассортиментной матрицей клиентов, проведение ABC-XYZ-анализа, оптимизация ассортимента по каждому ключевому клиенту.
Планирование промо-акций (календарь промо) и оценка их эффективности.
Мониторинг цен и ассортимента конкурентов в торговых точках, анализ рыночных трендов.
Координация работы с логистикой, складом для обеспечения своевременных отгрузок в розничные сети.
Контроль дебиторской задолженности и своевременности оплат от сетевых клиентов.
Управление командой менеджеров по работе с сетевыми клиентами: постановка KPI, контроль выездов, развитие, мотивация.
Формирование единого прогноза продаж по двум каналам (с учетом регулярных продаж, сезонности, праздников, промо).
Балансировка ценовой и ассортиментной политики между Retail и E-commerce, чтобы исключить внутреннюю конкуренцию и каннибализацию.
Построение единой системы отчетности для Коммерческого директора: план-факт, динамика по SKU, оборачиваемость, конверсия, конкурентный анализ.
Еженедельная и месячная отчетность перед Коммерческим директором.
Кто нам нужен:
Условия: