Директор по производству (цифровизация производственных площадок)

Если вы директор по производству и у вас из «цифры» 1С, телефония и планёрка — эта позиция для вас, даже если работу вы не ищете.

СУТЬ

Мы ставим на предприятия систему «второй мозг»: отдельный компьютер внутри контура, без интернета. Задачи ей ставят словами; она сводит 1С, телефонию, документы, переписку и камеры и показывает, где площадка теряет деньги, с документом под каждой цифрой.

Производственный холдинг, семь площадок, двести распределительных центров: за два месяца интеграции прямая оптимизация 4-7 млн рублей в месяц. Среди находок — статья затрат, которая не начислялась на 308 тысяч единиц продукции за квартал и годами пряталась в допуске. Система работает в 20 регионах, на государственных проектах и на заводах.

ЗАЧЕМ НАМ ПРОИЗВОДСТВЕННИК, А НЕ АЙТИШНИК

Инженеры у нас есть, и подключать данные они умеют. Чего система не знает без вас — что в цеху важно: где простой прячется в пересменке, почему план-факт сходится на бумаге и не сходится на складе, какие из тысячи находок мастер признает правдой, а какие мусор. Наш лучший результат сделан вместе с операционным руководителем завода-клиента, который знал свои боли по именам. Теперь такой человек нужен внутри команды, на все производственные интеграции.

ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ

Отвечать за производственный сегмент целиком: аудит площадки перед интеграцией, решение вместе с инженерами, что подключать и что считать результатом, защита эффекта перед собственником. Параллельно две-три площадки. Целевые клиенты — производственные компании и группы, которые в цифровизации отстали и знают это: несколько баз, миллиардные обороты, а из софта 1С и телефония, которую никто не слушает.

ПЕРВЫЕ ТРИ МЕСЯЦА

Первый: система в ваших руках как пользователя, разбор законченного производственного кейса по шагам. Второй: первая ваша площадка в паре с инженерами. Третий: методика производственного аудита — ваш документ, по которому пойдут следующие интеграции.

ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТЕ ДЕНЬГАМИ

Переменная часть от доведённых интеграций: акт внедрения и подтверждённый клиентом эффект. Схему обсуждаем на встрече.

КОГО БЕРЁМ

Три года и больше руководства производством: завод, цех от сотни человек, несколько площадок — директор по производству, главный инженер, начальник производства. Умение читать план-факт, понимание, где живут простои и брак, и чем отчёт для собственника отличается от отчёта для мастера. ИИ знать не нужно, покажем. Нужно знать производство.

ЧЕМ ЭТА РОЛЬ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ СОСЕДНЕЙ

Открыта и позиция операционного директора — это методолог интеграций по всем отраслям. Ваша роль — глубина в одной: производство.

О КОМПАНИИ

Пять лет мы делаем массовую персонализацию для государственных структур: 20 регионов, министерства, ведомства. Оттуда и выросла система. Направление для предприятий запускается сейчас — вы приходите на старт, со всеми плюсами и минусами старта. Система при этом не прототип: работает в 20 регионах, на госпроектах и на заводах.

ОТБОР

Берём одного из двадцати. Три шага: короткая переписка по существу, доступ в рабочий портал с продуктом и кейсами, встреча в офисе с работой за компьютером в самой системе. Без тестов на логику. Решение говорим прямо и быстро, в обе стороны.

400-600 тысяч на руки по компетенции плюс переменная часть от интеграций. ООО «Научно-исследовательское объединение Массовая персонализация»

Оформление официальное, выплаты два раза в месяц. Офисы: Москва-Сити и ВТБ Арена Парк, работа с выездами на площадки клиентов. Роман Александрович